L’approche produit centrée sur la valeur, c’est plus qu’une méthode. C’est un levier stratégique. En se concentrant sur des éléments impactants, mesurables et anticipés, cette approche réduit les coûts, accélère les délais et booste l'innovation. Elle permet aux entreprises de s’adapter vite, et d’optimiser leur retour sur investissement.
Pourtant, cette approche suscite encore des réticences. Parmi les objections fréquemment entendues : « Nous n’avons pas les ressources pour cela », « Nous allons nous perdre en chemin », « Nous avons une idée claire du produit final, le mode projet convient parfaitement », ou encore « Ce n’est pas compatible avec nos processus actuels ». Ces préoccupations, bien que légitimes, révèlent souvent un manque d’acculturation à la culture produit.
Joëlle Perret et Koralie Deliac, Cheffes de projet à Kaliop, partagent leurs expériences pour insuffler un état d'esprit produit dans vos équipes.
Cheffe de projet
Mon parcours professionnel s’est construit dans le monde des éditeurs de logiciels, où j’ai occupé plusieurs rôles : responsable qualité, scrum master, et product owner. En mai 2020, j’ai rejoint Kaliop en tant que cheffe de projet. Pour moi, la valeur est au cœur de tout : chaque action, chaque initiative vise à maximiser l'impact et à répondre aux vrais besoins.
Cheffe de projet
Depuis plus de 6 ans, je pilote des solutions produit en m’appuyant sur une expertise technique solide. Je conjugue vision produit, contraintes projets et enjeux techniques, garantissant des livrables robustes et adaptés aux utilisateurs.